

Новый вице-премьер республики рассказал о приоритетах развития искусственного интеллекта в регионе, внедрении технологий в систему госуправления и о том, как не допустить формализма в работе.
– Олег Александрович, какие первоочередные задачи Вы видите перед собой в новой должности?
– Главная задача на ближайшие два-три месяца, которую поставил Глава республики Радий Фаритович, — разработать и утвердить комплексную программу развития искусственного интеллекта в Башкортостане. Мы начнём с выстраивания эффективной системы управления. Как вы знаете, уже подписан указ о создании Совета по цифровизации и искусственному интеллекту, а в каждом республиканском органе власти появится уполномоченный за внедрение ИИ.
Сейчас очень важно организовать взаимодействие с представителями индустрии, разработчиками и предприятиями. В этом вопросе наш план включает два приоритета. Первый — создание среды для разработки и внедрения ИИ-сервисов в экономике. Это в том числе и кадровое обеспечение, и развитие сети лабораторий на базе Евразийского НОЦ, и привлечение федерального финансирования на прикладные исследования. Второй — внедрение ИИ в систему госуправления. Здесь сначала оценим готовность органов власти, выявим барьеры и постараемся оперативно их устранить, а затем определим приоритетные направления — от повышения качества социальных услуг до сокращения рутинных задач в работе госслужащих.
– Многие регионы России активно включились в работу с ИИ. Между ними предполагается конкуренция или кооперация?
– Федеральный центр, правительство РФ и минцифры пропагандируют культуру обмена знаниями и опытом. Для этого создан портал «Цифровой регион», где можно делиться успешными решениями с подтверждённым экономическим или социальным эффектом.
Конкуренция тоже неизбежна, будут какие-то рейтинги и гонка, но это признак развития. Мы будем следовать указаниям Радия Фаритовича и шаг за шагом внедрять действительно востребованные решения. Потому что помним: Башкортостан – это республика победителей.
– Как избежать формализма в работе с ИИ? Бывает, что создаются красивые презентации, но без реального внедрения и пользы.
– Проблема на самом деле несколько глубже, нежели просто красивые презентации. Иногда внедрение происходит, но госслужащие сервисами не пользуются. Мы осознаём этот риск и будем его минимизировать. Оценка эффективности будет строиться на сравнении запланированных показателей с фактическими результатами. Если что-то не устраивает, будем корректировать планы или даже отказываться от дальнейшей эксплуатации каких-то сервисов.
– Как отличить автоматизацию и цифровизацию от внедрения искусственного интеллекта? Не будут ли ведомства приписывать ИИ то, что таковым не является?
– Отвечу просто. Цифровизация — это, например, перевод бумажного заявления в электронный вид. Автоматизация — когда справка выдается без участия госслужащего. В таком случае используются обычные алгоритмы, следующие заранее описанным правилам и требованиям со стороны разработчиков и инженеров. Они основаны, как правило, на каких-то административных регламентах, нормативных актах и иных документах.
А искусственный интеллект нужен для решения куда более сложных задач. Он обучается на данных, предсказывает решения и становится советчиком. Все сервисы будут проходить глубокую экспертизу, включая проверку на безопасность и надёжность.
Источник: ИА БАШИНФОРМ